TRAINING KEPEMIMPINAN
REAL LEADERSHIP Training Kepemimpinan rekomendasi Trainer 1
Memiliki KONSEP dan APLIKASI-APLIKASI KEPEMIMPINAN PRAKTIS yang langsung dapat diterapkan langsung dalam kehidupan sehari-hari.
(Sangat sesuai untuk PEMIMPIN yang berhubungan langsung dengan bawahan atau FRONTLINES)
- Membangun kepedulian dalam kepemimpinan sehari-hari.
- Mengetahui kondisi bawahan dalam 10 detik.
- Memiliki kelompok yang saling mendukung.
- Memiliki kelompok kreatif .
- Memberi semangat yang konsisten.
- Menyemangati bawahan dengan teknik sederhana tapi efektif.
- Memuji secara efektif.
- Memberi kritik secara efektif.
- Satu hati, satu tujuan.
- Memimpin dengan teladan.
Coaching, Counseling, Sharing, TrainingTrainer Leadership rekomendasi Trainer 2
Mempersiapkan PEMIMPIN untuk mampu melakukan PELATIHAN.
(Sangat sesuai untuk pemimpin di bidang SALES dan CUSTOMER SERVICE juga OPERASIONAL).
- Membedakan waktu tepat untuk melakukan coaching, counseling dan sharing.
- Mempunyai team yang bebas dari stress.
- Mampu melakukan coaching walau tidak memiliki keahlian di bidang tersebut.
- Memiliki team yang kreatif karena memacu budaya saling mendukung.
- Memiliki team yang loyal dan saling mendukung.
6 Effective Leadership Style for Every SituationTrainer Leadership rekomendasi Trainer 2
Menentukan tipe kepemimpinan yang efektif dalam situasi dan hasil yang perusahaan butuhkan.
- Menentukan Definisi yang akan membedakan kepemimpinan dengan pemimpin itu sendiri.
- Memahami Proses bagaimana seseorang dapat memiliki jabatan seorang Pemimpin ataupun Non Resmi
- dengan keunggulan & tantangan masing-masing.
- Memisahkan secara jelas sifat dan karakter seorang pemimpin yang dibutuhkan perusahaan dengan anda inginkan.
- Menguji gaya kepemipinan apa yang dari 6 tipe kepemipinan yang condong dari diri anda.
- 6 Tipe kepemipinan dengan keunggulan masing- masing.
- Menganalisa apa tipe yang paling efektif sesuai situasi masa kini, hasil jangka pendek & jangka panjang yang ingin diraih.
THE CONCEPT OF LEADERSHIP
Mempersiapkan para PEMIMPIN yang secara sukarela diikuti oleh bawahannya, melalui KONSEP dan APLIKASI KEPEMIMPINAN PRAKTIS. (Sangat sesuai untuk PEMIMPIN yang ingin meningkatkan hasil secara SIGNIFIKAN sekaligus disukai oleh bawahan).
- Memultiplikasi hasil dengan mengembangkan pemimpin.
- Memahami 5 tangga kepemimpinan.
- Menjadi pemimpin yang memiliki hubungan yang kuat dengan bawahan.
- Menjadi pemimpin yang dikagumi oleh bawahan.
- Menjadi pemimpin yang menciptakan pemimpin lagi.
BUSINESS OWNER
PEMIMPIN dan Business Owner
(Sangat sesuai untuk Perusahaan dengan bagian penjualan adalah Rekan/Freelance bukan pegawai)
- Memahami keunggulan seorang wirausaha
- Kesuksesan finansial dan keberanian memulai sebuah usaha adalah tanggung jawab pribadi
- Memiliki 3 kunci utama dalam dalam mengembangkan bisnis
- Daya Juang yang kuat dalam memulai dan mempertahankan usaha
- Nilai Tambah dan Keyakinan melalui produk atau jasa
- Memiliki Pengungkit/Sistem dapat membuat usaha melesat
- Memimpin menuju kesuksesan bersama
SITUATIONAL LEADERSHIP
Menjadi PEMIMPIN yang dapat Membaca Situasi, Memilih Pendekatan
yang tepat, dan Flesksibel dalam memimpin
(Sangat sesuai untuk PEMIMPIN dalam menghadapi keberagaman sifat-sifat bawahan, dan situasi yang bervariasi)
- Memimpin berdasarkan Situasi atau Tahapan
- 4 Situasi/Tahap adalah Directing, Coaching, Support, Delegating
- Fleksibel dalam menentukan kecepatan kapan seseorang dapat berpindah ke tahap berikut
- Mengenali situasi dimana kita harus memimpin, dan dimana kita harus menjadi pengikut.
- Memahami bahwa Kompetensi dan Komitmen adalah faktor penting dalam Situational Leadership
- Menentukan kapan sebuah Tahapan muncul
- Menjalani masing-masing Situasi dengan tindakan yang sudah direncakan
- Menentukan kapan Sebuah Tahapan harus diulang
- Mengenali Pola Pikir masing-masing Situasi
- Memimpin berdasarkan Sifat, Kemauan belajar, Situasi
SOLID TEAM BUILDING AND COMPANY CULTURE Training Kepemimpinan rekomendasi trainer 4
- Memperbaiki pemikiran bahwa seorang pemimpin bagus sama dengan tim yang kompak.
- Menguji Norma-norma/peraturan tidak tertulis apa saja yang terdapat dalam lingkungan perusahaan.
- 5 Norma yang paling penting paling penting untuk dimiliki oleh sebuah perusahaan.
- Komposisi Norma Paling yaitu Keamanan Psikologis yang terdiri dari 2 elemen.
- Melakukan 7 item dalam Checklist yang sudah terbukti akan meningkatkan budaya tim yang sehat.
- 5 tipe Budaya Perusahaan dengan kekuatan dan kelemahan mereka.
- 4 Prinsip untuk meningkatkan budaya Perusahaan yang efektif.
LEAD TO CHANGE Trainer Kepemimpinan rekomendasi Trainer 4
Mempersiapkan PEMIMPIN untuk menjadi PELOPOR PERUBAHAN.
(Sangat sesuai untuk PERUSAHAAN yang ingin BERKEMBANG dan juga mengikuti perkembangan jaman).
- Mengetahui alasan mengapa para bawahan kita tidak suka untuk berubah.
- Melihat 4 tipe orang dalam melihat suatu perubahan.
- Merencanakan perubahan yang bisa diterima sebagian besar bawahan.
- Memberi gambaran besar pentingnya perubahan di zaman modern.
- Menjadi teladan dan inspirasi untuk berubah.